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ISO 9001：2008
AS9100C
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元太公司對於品質的管理，從進料檢驗至產品出貨均嚴格控管，以符合我們自身及客戶對於品質的要求，也使得元太品質值得客戶信賴。透過標準步驟，達成目標。
- 建立TQM，針對每個製程環節均設立品質目標管理 。
- IQC：a.針對原材料進行成份化驗，以及材質顏色區分管理，確保原料成份符合相關規定。
b.模具檢驗，針對模具與圖面尺寸是否符合標準，進而檢驗標準圖面與樣品重實際差距 是否符合要求。
- IPQC：於生產線上各項工序，檢驗生產尺寸並記錄於標準作業流程卡，確認是否為客戶要求，或符合規範要求，防止
不良品的產生。
- FQC：於裁切包裝時作為OQC前哨站，初步檢驗出貨尺寸是否符合客戶標準。
- OQC：出貨檢驗是否符合客戶要求規範，並為內部控管出貨數量。
元太公司注重品質控管流程及檢驗標準，我們一直在努力於品質穩定與提升，利用品質的管控進而延伸至成本的控管，讓元太公司與客戶創造雙贏，提昇雙方之市場競爭力。
品管流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
品管設備-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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